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MOT DE LA FIN
Aujourd’hui, alors que nous sommes témoins d’innovations remarquables de plusieurs
systèmes de communication et de gestion de l’information, il n’est pas surprenant que la
forme et les méthodes de la politique culturelle canadienne soient contestées par
certains. Toutefois, les objectifs culturels essentiels identifiés précédemment
demeurent : il s’agit de développer des méthodes pratiques qui permettent
la création, la promotion, la distribution et l’échange des matières artistiques
canadiennes.
Pendant la période d’intense innovation que nous vivons, il y aura inévitablement
des pressions de certains individus qui soutiendront que les nouvelles formes de technologies
numériques ne peuvent être harnachées exclusivement au contenu canadien.
Des détracteurs avanceront que le pays ne peut se permettre de soutenir financièrement
les productions culturelles. D’autres soutiendront que les règles internationales gouvernant
les échanges globaux rendront nuls les efforts du Canada – ou de tout autre
pays – à protéger l’espace pour les voix culturelles intérieures.
Le rappel des usages antérieurs de ce genre d’arguments me montre qu’il est totalement
possible aux responsables des orientations politiques canadiennes de réagir de faç
on créative et efficace. De surcroît, tant que perdurera un intérêt
collectif à soutenir l’expérience canadienne, une politique culturelle dynamique
sera partie intégrante de la réussite de notre continuité nationale. La
plus grande menace pour le succès futur de la politique culturelle canadienne ne provient
pas des innovations technologiques ou des pressions étrangères. À mon avis, la menace vient plutôt de notre propre modèle d’intérêt cyclique
intérieur et de notre courte durée d’attention. Nous ne pouvons nous permettre d’être passifs, défaitistes ou endormis aux commandes alors que les innovations et les pressions commerciales s’intensifient sur
les réseaux culturels canadiens.
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